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          創新安全管理方法 筑牢安全生產基礎
          選煤總廠
          發布日期:2021年2月25日  來源:鶴崗礦工報 作者: 孫維世      
              選煤總廠結合生產實際,不斷探索創新安全管理方法,為安全生產打下良好的基礎。
              制定切實可行,職工易于掌握的安全管理理念。以提升安全思想境界為著眼點,精心提煉出“操作規范、遵守規章、自管安全、兼管他人”的操作理念,“檢修工作、不得馬虎、計劃進行、有病醫病、無病強身、要求快速、質量先行”的質量理念等理念。每天各車間領導班前會帶領職工強化安全理念灌輸,全廠各車間養成全員盯現場,查隱患的好習慣。各車間建立突發事故突擊組,成員24小時不關手機,隨時待命,堅決做到小事故不過班,大事故不過夜。  
              制定切合實際的安全管理制度。為各車間班組建立崗位責任制、材料管理、工作標準等管理制度,量化標準、細化工序、強化考核,形成了職工對班組長、班組對車間、車間對廠逐級負責的安全責任考核體系。為求得實效,實行了日檢、月評,質量標準化評比分數與職工獎金掛鉤的考核獎勵機制,發揮經濟杠桿作用,增強職工抓工作、保安全的責任感。
              大力培育安全管理文化。通過培育各車間安全思想文化、技術文化、行為文化等,努力打造想安全、會安全、能安全的職工隊伍。特別是在安全行為文化上,大力推行“安全零失誤,可行性與操作確認”的工作法,任何一項工作開工前都做到先確認、后檢查,使職工手腦合一、精力集中,二次確認操作命令,保證操作的正確性。開展安全預演管理,進一步強化安全管理基礎。實施預知預想、預報預警、預防預備管理,要求各車間班前堅持每天向職工介紹前一天安全和檢修質量狀況,預報安全注意事項、質量要求和工作任務,使大家明白在安全工作需要做什么、怎么做、做到什么程度才能保證安全。
              嚴格執行五級培訓制度,把安全預演內容作為五級培訓內容,增強職工安全生產意識。做到每人一個學習筆記本,形成了每日一題,每周一重點,每旬一案例,每月一考核的安全培訓機制。堅持班前安全教育、班中安全學習、班后安全總結、現場領導考問的干中學習,學中干的安全學習氛圍,使職工全面落實安全行為規范,有效提高了安全生產能力。
              開展“創建學習型企業,爭當知識型員工”活動。狠抓學習型車間創建活動,營造氛圍,增強了班組成員的危機意識,實現了由“被動學”到“主動學”,由“應付”到“自覺”學習的轉變,為完成安全生產任務提供了保障。
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